破壊神のび太

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新規事業開発、事業拡大、事業再生 

会計天国から学んだ事を纏めてみました


新規ビジネスをやるときのポイント
①新規事業を行なう目的をハッキリさせる
②無理のない目標を立てる
③撤退のルールを明確にする


会社を再生させる方法
①節税のテクニックを使って、会社が使えるお金を増やす
②会計のテクニックを使って、決算書の利益を増やす
③ビジネスモデルを変えるとことで、現実の売上と利益を増やす


事業拡大の方法(①が一番成功しやすく、③が難しい)
①同じ業種に事業を拡大することで規模の経済性が発生して、利益を大きくする
②川上、川下に事業を拡大することで、コストの削減やお客のニーズに応える
③多角化経営することで、将来の会社全体のリスクを小さくする



こういう事を考えながら、自分の勤める会社の分析をしてみるといいかもしれません

ちなみにこの観点から、私の会社を分析したら。。




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[ 2009/08/03 18:49 ] 金融系 | TB(0) | CM(0)
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